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神木煤化工公司细化措施贯彻落实集团公司工作会精神

作者:蒋兴文 任建军     时间: 2017-01-19     点击:10334次    分享到:
 

116日,神木煤化工产业有限公司召开专题会议,认真传达贯彻集团公司二届一次职代会暨2017年工作会、安全工作会精神。

会上,该公司党委副书记、总经理毛世强对杨照乾董事长讲话和严广劳总经理工作报告分别进行了解读和说明,使大家能对集团公司2017以及今后几年的发展形势更好更深地理解和认识。会议要求各单位、部门对照公司生产经营实际层层组织学习传达会议精神,重点放在解放思想、创新思想等方面,并将学习贯彻会议精神与安排部署2017年重点工作紧密联系起来,学用结合、学以致用。

为扎实推动会议精神落地见实,该公司认真梳理认领了涉及自身的28项重点工作,并结合2017年工作安排,进一步细化为45项重点工作。各项重点工作均明确了主管领导,牵头责任部门,要求各牵头责任部门按照分工迅速细化分解落实工作任务,研究制定切实可行的工作措施,明确工作标准、具体责任人,严格时限要求。并配套建立了月度汇报工作进展和通报考核制度,助推各项工作任务真正落到实处。

结合实际情况和2017年工作部署,该公司要求各单位、部门要统一思想,紧盯全年安全、环保、生产经营目标任务,扎实推进“达产达效深化”年活动,砥砺前行,追赶超越,坚决打好提质增效、转型升级攻坚战。一是筑牢安全环保根基。进一步增强安全意识,健全安全生产责任体系,确保系统安全稳定。建立健全环保管理体系和考核管理办法,实现企业绿色发展。二是深化达产达效工作。细化达产达效工作措施,建立完善绩效考核评价体系,强化成本管控,构建互促共享和诊断帮扶对标机制。三是深化企业内部改革。有序推进股权处置工作,积极探索股权退出机制,改善股权投资“只进不出”现状。四是注重产业链优化增值效应。立足现有的产业布局和循环经济产业链,持续优化产业结构,做好项目规划和储备,积极培育新的经济增长点,促进企业转型升级。五是发挥人才支撑作用。建立人才培养机制,突出品德、能力、业绩的人才培养使用导向,注重年轻干部的培养工作,实现干部队伍的有序接续。六是推进企业文化建设。密切联系职工,深入一线开展“蹲点式”的深入调研,切实解决实际问题。大力弘扬团结务实、敢于担当作风,坚决执行上级的决策部署,决不允许有令不行、有禁不止。

该公司还利用总经理办公会、周一例会等形式及公司网站、电子屏、宣传栏等媒体,宣传贯彻集团公司职代会、工作会、安全工作会精神和领导讲话,组织各单位按照集团公司的安排部署,认真学习贯彻会议精神,扎实细致地学习杨照乾董事长讲话和严广劳总经理的工作报告。希望各单位各部门结合201745项重点工作,上下同心,撸起袖子加油干,打好开年第一仗,让全体干部职工过一个充满希望、祥和、平安的春节。(蒋兴文 任建军)

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